沂蒙交通发展集团党总支召开月度会议

8月5日下午，集团党总支在集团公司党员活动室召开月度会议，通报市委巡察市交通运输局反馈情况、集中学习市国资委文件、研究集团公司有关事项，会议由集团党总支书记、董事长孟祥涛同志主持，集团党总支委员参加会议。

会议通报了市委巡察组巡察市交通运输局涉及集团公司反馈的有关问题及整改情况，对照市委巡察组对其他市属国有企业巡察反馈的问题进一步查摆集团是否存在同类问题；会议集中学习了市国资委近期的一系列文件，并决定成立集团信访稳定领导小组；研究讨论集团公司党组织隶属关系划转的问题；讨论、研究本次市委组织部安排的“沂蒙优才”人员培养、任用等问题；部署编制集团党总支、董事会、经理层及各子公司、分公司“三重一大”事项清单；明确集团公司子、分公司各项管理制度的下发及实行；通报集团公司2019年度工资总额的编制与上报事宜；会议还研究了其他事项。

集团党总支书记、董事长孟祥涛同志结合市巡察组巡察问题反馈要求及市国资委系列文件精神，就相关工作进行了部署要求，按照“一岗双责”要求进行了进一步强调。他指出，此次巡察反馈问题很有借鉴意义，同时结合前段时间中央巡视42家央企反馈问题，对照沂蒙交发集团自身工作开展情况，本着“有则改之无则加勉”的态度，对集团上下要做全面的检查和反思。有利于更好的开展工作，避免各类问题的发生，少走弯路。他要求，一是要认真整改市巡察组反馈问题，如实上报、及时整改、全面总结反思；二是集团各层领导同志要认真学习市国资委系列文件精神，弄懂吃透，严格按照上级要求办理，明确责任分工。尤其是省委书记刘家义同志提出的“企业家四问”，要深入学习、思考，回答好问题；三是认真梳理党组织隶属关系，找出关键点，主动作为；四是集团各级要重视“沂蒙优才”人员的培养、任用工作，实现企业与人才相互融合、相互促进；五是进一步明确集团各层“三重一大”研究、决策范围，合理把控，降低廉政风险；六是尽快建立健全子、分公司管理制度，同时加强各职能部室效能考核，更好的促进工作作风及工作纪律的改善。集团各层要增强履职尽责意识，主动担当，确保各项工作的顺利开展。