沂蒙交发集团召开高质量发展专题讨论会

8月10日上午，沂蒙交发集团召开高质量发展专题讨论会，聚焦“交流、分析研究公司如何实现高质量发展”这一核心问题展开讨论，交发集团党总支书记、董事长孟祥涛同志主持会议，交发集团党总支、董事会、监事会和经理层领导及有关部室负责人参加讨论会。

会上，与会人员结合实际，围绕交发集团发展历程、企业寿命、行业形势、国有企业改革目标、集团公司当前的经营管理状况、人才结构和人才培养、公司管理模式、企业资质、风险管控和法务管理、公司面临的形势、当前及下半年的重点工作任务等方面展开热烈讨论，深入分析公司当前面临的发展难题，充分探讨公司高质量发展的方向、目标、思路、措施和办法。

会议认为，实现高质量发展是沂蒙交通发展集团作为国有企业的重大历史使命，应把国有企业的长处转化为发展的现实优势，努力解决制约企业发展的难题，调动各方面积极因素奋力追赶同行业先进企业，成为临沂国有、民营路桥企业的第一方队。

会议要求，各级、各层领导要结合实际，具体分析公司当前发展形势及行业发展趋势，为下一步实现高质量发展提出很多富有针对性、建设性的意见建议，在强化融资运转、严控业务风险、狠抓业务落地、重视人才资源、营造工作氛围、加强内部管理、提升外部竞争力、规划经营开发等多个方面采取切实措施。

会议指出，公司领导层要深刻认识到公司当前发展的问题和不足，切实增强危机意识、创新意识，同时借助此次高质量发展讨论会，继续大胆探索有利于公司改革发展的新思路、新方法、新模式和新措施。

会议强调，在下一步经营发展过程中，交发集团要特别注意处理好发展与风险、经营与管理、规模与效益、服务与管理、集团内部各产业协同等关系，为公司在变革阵痛期内继续保持稳定发展提供智慧支持。

会议明确，在新形势新背景下，要进一步团结广大干部职工，凝聚力量、明确目标、细化路线，为公司壮大主业实力、优化产业布局、深度推进改革、全面提质增效做好战略部署。

会议要求，交发集团要在沂蒙交投集团党委的坚强领导下，充分依托好交投集团提供的大平台，切实使用好交投集团提供的各方面资源，推动公司不断开辟发展新路径。

会议重点强调，当前及今后一段时期工作重点应是卓有成效的开展市场开发工作和资质升级的准备工作，要切实转变和调整经营观念和投标方略，以较多的工程中标额来增强市场信心并带动后续工作的推进。

会议号召，各级、各层及全体干部职工要同心同德、戒骄戒躁，以“有我、忘我、无我”的精神增强责任担当、内外兼修、勤学苦练，以实际业绩作为检验个人工作效果和公司改革发展成果的标准，实现公司持久健康发展的目标。

稿件来源：办公室